東百集團2025年業(yè)績雙增:以戰(zhàn)略穿越周期,錨定高質(zhì)量發(fā)展新航道
2026-04-10 21:48 互聯(lián)網(wǎng)
4月10日晚,東百集團(600693.SH)披露2025年度報告,2025年公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.47億元,同比增長1.71%;凈利潤1.42億元,同比增長7.06%;歸母凈利潤4,576.31萬元,同比增長5.23%;業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)營收、凈利雙增長。同時,東百集團經(jīng)營質(zhì)效大幅提升,2025年經(jīng)營性凈現(xiàn)金流6.96億元,同比增長150.10%。
2025年,中國商業(yè)零售邁入存量競爭、業(yè)態(tài)重構(gòu)的深度轉(zhuǎn)型期,倉儲物流步入智能綠色、資產(chǎn)高效的高質(zhì)量發(fā)展趨勢。面對行業(yè)格局重塑與周期波動雙重考驗,東百集團跳出規(guī)模增長的傳統(tǒng)思維,以長期主義為底色、雙輪驅(qū)動為核心戰(zhàn)略,深耕能力建設與生態(tài)協(xié)同,在行業(yè)變革浪潮中,以戰(zhàn)略定力筑牢穿越周期的壁壘,以長遠布局打開全國化發(fā)展的未來空間。
商業(yè)零售從空間經(jīng)營者到城市引領(lǐng)者,重構(gòu)商業(yè)價值長期邏輯
東百集團商業(yè)零售板塊完成戰(zhàn)略升維,構(gòu)建起核心城市資產(chǎn)+文商旅融合+輕資產(chǎn)輸出的全域商業(yè)生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)從“賣空間”到“造生態(tài)、領(lǐng)消費”的身份跨越,以長期運營能力鎖定區(qū)域商業(yè)話語權(quán)。
報告期內(nèi)公司深耕福建、甘肅兩大戰(zhàn)略腹地,依托核心地段稀缺資產(chǎn),打造區(qū)域商業(yè)絕對標桿。蘭州中心以45.11億元銷售額、近3900萬人次客流穩(wěn)居甘肅市場第一,57家首進品牌、30個全國TOP10品牌,夯實西北商業(yè)龍頭地位;福州東百中心28.88億元銷售額、37家首店落地,持續(xù)引領(lǐng)福建品質(zhì)消費潮流。兩大旗艦項目以內(nèi)容力、品牌力、運營力,成為區(qū)域消費復蘇的核心引擎,構(gòu)建起難以復制的長期商業(yè)壁壘。
從城市核心商圈到縣域商業(yè)、從年輕潮流到家庭消費、從傳統(tǒng)零售到文商旅融合,東百打造全維度消費場景矩陣。東百城永嘉天地、福安東百城客流持續(xù)增長,精準錨定細分客群;福清東百利橋古街以2,166萬人次客流、39%同比增速,獲評國家3A級景區(qū),成為文商旅融合與城市更新范本,開辟商業(yè)增長新賽道。
同時,東百集團還以蘭州、福州標桿項目為藍本,將招商、運營、物業(yè)、營銷全鏈路能力標準化,成功承接蘭州新區(qū)新投中心項目,打造城市商業(yè)煥新專家輕資產(chǎn)品牌。這一戰(zhàn)略布局,標志著東百商業(yè)從“重資產(chǎn)深耕”向“輕重并舉”轉(zhuǎn)型,以低風險、高周轉(zhuǎn)模式,為長期規(guī)模化擴張奠定基礎。
倉儲物流戰(zhàn)略拐點全面兌現(xiàn),從資產(chǎn)持有到價值運營的長遠升級
2025年也是東百倉儲物流板塊的戰(zhàn)略收獲年,公司構(gòu)建“投建招退管”全閉環(huán)資本運作體系,向智能綠色、輕重結(jié)合的現(xiàn)代物流基礎設施運營商轉(zhuǎn)型,長期價值迎來集中釋放。
報告期內(nèi),公司11個自持物流項目全面竣工,總建筑面積達110萬平方米,完成核心城市群物流節(jié)點布局,為長期服務全國消費供應鏈筑牢硬件基礎。
倉儲物流板塊主營業(yè)務更是實現(xiàn)了收入1.90億元,同比大增37.72%;新增及續(xù)租租約面積超55萬平方米,同比增長93%。客戶覆蓋京東、SHEIN、順豐冷運、比亞迪等頭部企業(yè),從傳統(tǒng)物流向電商、智能制造、冷鏈等高景氣賽道延伸,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)的同時,鎖定長期穩(wěn)定租金收益。
此外,東百集團多個物流園屋頂分布式光伏電站項目發(fā)電并網(wǎng)運營,打造綠色物流園區(qū),契合國家雙碳戰(zhàn)略;倉儲物流資產(chǎn)證券化獲上交所反饋,完善公司以“管理”為核心的“投建招退管”閉環(huán),大幅提升資產(chǎn)流動性與回報率,為物流板塊長期可持續(xù)發(fā)展注入資本動能。
錨定“十五五”,邁向全國化高質(zhì)量發(fā)展新征程
立足“十五五”規(guī)劃開局之年,東百集團以長遠戰(zhàn)略眼光,精準把握國家擴內(nèi)需、促消費政策紅利,深化雙輪驅(qū)動核心布局,朝著“立足福建、走向全國”的目標穩(wěn)步邁進。商業(yè)板塊聚焦雙中心迭代、輕資產(chǎn)全國擴張、數(shù)字賦能與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,深耕文商旅、城市更新賽道,打造城市級生活方式服務中心;物流板塊則是強化全國招商運營、加快資產(chǎn)證券化落地,構(gòu)建覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡,完善輕資產(chǎn)資本運作閉環(huán)。
未來,東百集團將始終以長期主義為指引,深耕生活消費領(lǐng)域基礎設施運營,把握消費復蘇與行業(yè)轉(zhuǎn)型的長期紅利,以成熟的運營能力、靈活的商業(yè)模式、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)布局,為股東、客戶與市場創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、長期的價值,在行業(yè)變革中搶占先機,邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新征程。
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